用信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,把基于先進(jìn)信息和通信技術(shù)的新思想和最新實(shí)踐普及到企業(yè)管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,無(wú)人值守地磅技術(shù)正是利用上述所進(jìn)行的具體實(shí)踐,為此,本文進(jìn)行了探討與實(shí)際的可行性分析。
一、現狀分析
1.研究背景
大型貨物稱(chēng)重是通過(guò)地磅來(lái)計量的,隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,衍生了無(wú)人值守地磅,無(wú)人值守地磅技術(shù)在我國港口及相關(guān)行業(yè)中來(lái)講,是一個(gè)相對比較新的技術(shù)。
在現實(shí)生產(chǎn)實(shí)踐中,如何解決人力與效率的問(wèn)題已成為很多研究者研究的課題,而無(wú)人值守的地磅,恰好解決了這一問(wèn)題,不用人工去稱(chēng)重和打印稱(chēng)重單,并且不用與司機交流,不用再去看車(chē)牌號,這些都完美的解決了人力與效率的問(wèn)題。
近年來(lái)隨著(zhù)人工成本的不斷上漲及時(shí)代的進(jìn)步,無(wú)人值守地磅在全國慢慢開(kāi)始普及,本文借鑒國內碼頭無(wú)人值守地磅經(jīng)驗,分析某港情況,探討某港無(wú)人值守地磅的可行性。
2.研究目的與意義
地磅稱(chēng)重系統在江蘇某港裝卸作業(yè)已應用多年,將計算機與地磅稱(chēng)重儀相連,實(shí)現了稱(chēng)重數據的自動(dòng)采集和計算機處理,但是,現有的地磅稱(chēng)重系統仍存在著(zhù)一些問(wèn)題,若能把這些問(wèn)題解決或最小化,就能大大提高作業(yè)效率,偉企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值與效益。
現研究的無(wú)人值守地磅系統,若能根據某港實(shí)際情況開(kāi)發(fā)出來(lái),并予以實(shí)施運用,必然會(huì )從多方面得到提高。
(1)對地磅進(jìn)行集中式管理,減少司磅人員,減輕企業(yè)的負擔。
(2)加快過(guò)磅速度,提高生產(chǎn)作業(yè)效率。
(3)規范過(guò)磅流程,堵住漏洞,更有效地避免作弊情況的發(fā)生。
(4)提高過(guò)磅數據采集的準確性、實(shí)時(shí)性。
(5)完善過(guò)磅車(chē)輛的管理,做到車(chē)、卡的完美結合。
(6)實(shí)現與生產(chǎn)系統的無(wú)縫對接。
(7)提高海關(guān)及其它口岸政府部門(mén)的監管效率以及客觀(guān)性。
二、江蘇某客戶(hù)港口現狀分析
1.人員結構
江蘇某客戶(hù)港口共4個(gè)磅站8臺地磅,其中港區內1號磅站和2號磅站各有2臺地磅,正門(mén)磅站有3臺地磅,港區外保稅場(chǎng)磅站有一臺地磅。
江蘇某客戶(hù)港口操作部地磅班現有15位員工,其中班長(cháng)一人,統計員一人,司磅員13人分成兩個(gè)班,碼頭實(shí)行兩班制,一般情況下,都會(huì )有1-2人輪休,所以每天上班的司磅員是5人左右。
2.2007年~2014年過(guò)磅情況
過(guò)磅噸數折線(xiàn)如圖1所示。
2007年~2014年過(guò)磅情況見(jiàn)表1.
2014年1~6月,過(guò)磅總凈重287.72萬(wàn)t,較2013年同期277.73上升3.47%,過(guò)磅次數累計15.38萬(wàn)車(chē)次,較2013年同期下降0.45%。
目前繁忙時(shí)每工班過(guò)磅700~800車(chē)/次,過(guò)磅量可達1.8~2萬(wàn)T,1號和2號磅站是最繁忙的磅站。
3.所用系統及硬件設備
江蘇某客戶(hù)港口地磅稱(chēng)重系統使用“生產(chǎn)管理信息系統”中“地磅稱(chēng)重子系統”的地磅稱(chēng)重功能,是生產(chǎn)系統的一個(gè)功能模塊。
地磅稱(chēng)重系統的硬件設備有:工控機、顯示器、稱(chēng)重儀表、打印機、UPS、穩壓器、監控設備和響鈴等。
4.貨物過(guò)磅小票流轉情況
以卸船散糧、散化過(guò)磅進(jìn)港外堆場(chǎng)(倉庫)作業(yè)為例,如圖2所示。
司機接二連小票,門(mén)衛收一聯(lián)小票和一聯(lián)磅單。
5.現地磅系統存在的一些問(wèn)題
(1)每次車(chē)輛過(guò)磅,司磅員都需要把頭探出去,看卡車(chē)的車(chē)牌號,并且要確認卡車(chē)完全在地磅上。手動(dòng)輸入車(chē)輛號碼、單號、件數等信息,稱(chēng)重完成后要按一下電鈴或者口頭提醒司機稱(chēng)重完成。應海關(guān)要求,還要在磅單上寫(xiě)上噸數,有時(shí)還需要蓋章,勞動(dòng)強度大、效率較低。
(2)在作業(yè)過(guò)程中,由于車(chē)輛故障等原因出現車(chē)輛變更,更需要調配車(chē)輛,系統需要把車(chē)輛信息錄入系統,操作較麻煩。
(3)若作業(yè)繁忙,過(guò)磅車(chē)輛較多,加上司磅員人手不夠,就會(huì )造成地磅堵塞,影響過(guò)磅和生產(chǎn)的效率。
三、可行性分析
1.操作可行性
由于是無(wú)人值守地磅,司機把車(chē)開(kāi)上地磅后,無(wú)線(xiàn)電能自動(dòng)識別車(chē)輛的信息,汽車(chē)停穩后,計算機能采集到地磅的稱(chēng)重數據,司機可自行打印出磅單,完成后,電子欄桿打開(kāi),汽車(chē)可通行,過(guò)磅完成。
對于司機,只需要打印磅單,操作簡(jiǎn)便。對于地磅管理與維護人員只需要具有簡(jiǎn)單的計算機知識都可以輕松上手,而且交互界面簡(jiǎn)潔明了。系統具有高效、易操作、易維護等特點(diǎn),并且系統結構清晰、界面友好、功能較為齊全,所以從操作角度考慮,此系統開(kāi)發(fā)可行。
2.經(jīng)濟可行性
江蘇某客戶(hù)港口生產(chǎn)系統2002年始用,使用年限較久,可以考慮將生產(chǎn)系統升級,一并推出無(wú)人值守地磅功能模塊。
無(wú)人值守地磅每工班2~3人,考慮年休假等因素,地磅班編制10人即可,因此可節省員工5人。
四、系統具體實(shí)施
1.系統總體架構
系統總體架構如圖3所示。
2.地磅設備布局
地磅設備布局如圖4所示。
3.系統特點(diǎn)
地磅管理信息系統是一套比較成熟的系統,從業(yè)務(wù)范圍上看,既滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)操作的要求,也為決策層做出科學(xué)正確的決策提供了準確的分析數據;從系統的技術(shù)角度看,無(wú)論從用戶(hù)的交互界面、軟件的體系結構及所采取的數據庫技術(shù),還是系統的開(kāi)放性、安全性、規范性及靈活性等方面都具有獨到而鮮明的特點(diǎn),保證了系統的先進(jìn)性,具有查詢(xún)功能強大,報表靈活的特點(diǎn)。提供大量組合查詢(xún)功能,用戶(hù)可以自定義查詢(xún)條件,滿(mǎn)足各種統計報表,報表格式靈活,提供打印預覽功能及轉出EXECL、WORD中,系統界面如圖5所示。
4.系統運用的主要技術(shù)及設備
(1)無(wú)線(xiàn)電技術(shù)
每輛自卸車(chē)的前風(fēng)擋玻璃中上方固定有電子車(chē)牌標簽,其中記錄了該車(chē)輛的車(chē)牌號碼,車(chē)輛自重等信息。地磅上方安裝的無(wú)線(xiàn)電天線(xiàn)可以識別到電子車(chē)牌標簽,從而在電腦系統上將車(chē)輛信息顯示出來(lái),無(wú)線(xiàn)電技術(shù)示例圖如圖6所示。
(2)票據打印機
某客戶(hù)選用的是EPSON M-T532票據打印機,該型號打印機需要在一體機中單獨設立密封箱,通過(guò)設置活頁(yè)門(mén),可以保證靈活開(kāi)啟,方便更換打印紙。M-T532系列具有非??斓拇蛴∷俣?,達到令人不可思議的150mm/s,即使是圖形打印也是如此,可使用直徑為254mm(10英寸)的大紙卷,所以能減少換紙次數,降低總體成本。
五、結束語(yǔ)
江蘇某客戶(hù)港口地磅系統已應用十幾年,基本上可以滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)需求,十幾年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和工藝技術(shù)的不但改革,江蘇某客戶(hù)港口地磅也在不斷地完善,司磅員從原來(lái)對電腦的一無(wú)所知到現在熟練操作電腦,從原來(lái)的普通電腦到現在的特種計算機,磅房數量的增加,稱(chēng)重設備的更新等等,無(wú)不印證著(zhù)時(shí)代的推移和技術(shù)的進(jìn)步。
江蘇某客戶(hù)港口地磅也存在著(zhù)一些問(wèn)題,例如人手不夠,勞動(dòng)強度大等,若能改進(jìn)這些問(wèn)題,就能加快過(guò)磅速度,減少司磅人員,提高生產(chǎn)效率,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值,無(wú)人值守地磅能對地磅進(jìn)行集中管理,減少司磅人員,減輕港口負擔,恰好能解決這些問(wèn)題。
縱觀(guān)全國各散雜貨港口,也有不少港口使用了無(wú)人值守地磅系統。例如張家港、連云港等,從他們港口的使用情況來(lái)看,系統還是比較穩定,操作還是比較簡(jiǎn)單的,引進(jìn)無(wú)人值守地磅系統,值得我們去考慮。
當然仍有幾個(gè)問(wèn)題值得我們去思考:投入與產(chǎn)出能否成正比;司磅人員的重新分配;管理人員認同,是推動(dòng)技術(shù)引進(jìn)根本;磅房是改建還是新建;對原來(lái)的工作流程有無(wú)影響。